| 1 能力圈和岗位不匹配 你走进任何一家公司，都能发现很多人在错误的道路上消耗自己，或许你自己也是如此。比如： 扪心自问一下：你适合现在的岗位么？ 什么是能力圈？ 能力圈就是，你能做什么，不能做什么。 一个人找工作，换工作，就是从自己的能力圈出发，匹配工作，升级能力圈，再匹配的过程。 这个概念最大的指导是反着来的： ——尽量减少在能力圈外竞争。 任何技能，只要你愿意学，都能进步，但想做到牛X，就要去找匹配自己能力圈的工作。 很多人是，明明知道自己不适合一份工作，还在那「坚持」，不知道坚持个啥。奇迹不会发生。 2 职位的可替代性太强 你敢不敢问自己2个问题： 我今天离职了，对小组业务、对部门业务、对公司业务，有多大影响？ 我今天离职了，领导再招一个人来顶上这个位置容易么？ 平时不问不知道，一问吓一跳： 原来，我是一个能随时离开、离开后对公司几乎毫发无伤、而且随时能找到人替代的员工。 原来，这份工作的可替代性这么强。 每个公司都有一定的离职率，所以你在一个稍微有点规模的公司，就会发现每个月都有离职的人。 同时，你会发现，某些人的离开，确实让你毫无知觉。 好像，这个员工在不在这，没啥区别。 相反，你也能看到一些员工，他走了，大家都能感知到，业务进展会变慢或变弱，领导会着急招人甚至会亲自顶上做一段时间，因为那个工作太重要了。 一个能随时轻易替代的工作，注定是没有前途的。 很多在大公司的人，更要警惕，因为你在大公司，享受大公司的平台光环，而且当初你面试、笔试时困难重重，而且面试官和后来的领导都给你讲的高大上... 这些都会让你误以为：自己很重要，有很强的不可替代性。 其实很多大公司，会把很多工作包装描述的很高大上，同时大公司有钱，能给一个高出行业水准的工资，其实目的是招一批高材生，培养成最好用的螺丝钉。 这种工作，看似高大上，其实你进入小半年，各种流程熟练之后，再积累几个案例经验就足够用了，其实并不需要多强的专业知识和技能，甚至不需要多少「智力付出」，时间久了，你会发现自己虽然在大公司，但依然做的是「流水线工作」。 3 公司远远落后于行业 别手软，请继续问拷问自己几个严肃问题： 你的公司在行业里在前10么，前100名么？ 你的公司正在走上坡路，还是下坡路？ 你的公司还有机会进入行业前列么？ 很多人待的公司，别说行业前列，中列都没到，在尾巴上。你在一个行业尾部公司上还指望着自己长成行业高薪人才、顶级人才？ 很多人待的公司，自己都知道，一直在走下坡路，别的你不知道，公司每年的整体收入你可大概知道吧，人家公司都在翻倍增长，你们公司一年不如一年，自己心里是有数的。 你说要真不知道，那我告诉你几个判断方法： 你们公司的销售团队或者市场团队规模怎么样？那些员工日子怎么样？刚过去的春节年终奖怎么发的？这就是答案。 4 领导无法帮助你成长 很多人离职，不是不喜欢同事，不是不喜欢公司，不是不满足薪水，而是——受不了直属领导！ 第一：形式主义。 提倡加班文化，动不动让你写工作总结和心得，动不动让你汇报一些东西，动不动就为一点屁事儿开会。 当然，有些东西有必要。但有的领导，追求的是形式。 为什么追求这些形式主义？ ——要么是无法100%的信任你，只能通过各种形式化的东西控制你； ——要么是所谓的「服从性测试」，确认自己「我是领导的存在感」； 这些都是高效工作、快速成长的天敌。 第二：容错率低。 有些领导，真的是不配做领导。因为对下面的人容错率太低了，细节盯的太死，小事管的太多，啥都得听他的，犯一点错误都无限放大。 但凡你摊上这样的领导，你的成长不会快。因为你啥都干不了，你啥都得听领导的，你因为怕犯哪怕一点小错误你都不敢开拓创新。 年轻人必须有足够做事的空间，才能快速的成长。 第三：没格局。 有些领导其实是怕你太强的，有时候他宁愿把机会给比你差的，原因你懂得，真实的职场这些都是真实的存在的，而且不在少数。 你若是摊上这样的领导，而且你的升职加薪80%是他说了算的话，你得好好想想了。 天下没有完美的工作，你现在工作劣势是它不能帮你更好的成长，但优势时，你能拿着不低的薪水，同时每天有大把的时间用来自我提升和照顾孩子。 所以，你现在可以不辞职，但你现在要拿着不错的薪水培养自己随时辞职的能力。 很多工作都可以先好好做着： 比如虽然成长性不好，但现在特别赚钱，我可以在这做一年，多攒点钱，这样有资本让后面的选择更自由； 比如虽然现在赚钱不多，但这个工作比较有前途，咬着牙扛过一两年，就会有很大的赚钱空间； 比如虽然成长性不够，赚钱也不算多，而且将来赚钱也不算多，但个人时间非常充裕，我可以先领着饭钱的同时，学习、充电、自我成长，这样后面就可以找到好工作，直接跳槽可能也找不到特别好的工作； 但假如一份工作，刚才说的这些都没有，没钱、没价值、还没时间，那就可以毫不犹豫的辞职了，因为你得找一个至少满足一点的工作，用这一点，去撬动未来的两点。（http://news.91job.com/ShowNews18466.html） |
